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2024
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城建建設公司召開(kāi)2024年“成本控制年”主題年動(dòng)員會(huì )
4月30日上午，城建建設公司組織召開(kāi)2024年“成本控制年”主題年動(dòng)員會(huì )。會(huì )議深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出的“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”12字方針，圍繞集團降本增效工作部署會(huì )議精神，緊扣“一切成本皆可降”主題，確保主題年既定目標順利實(shí)現，切實(shí)把成本管控提升活動(dòng)抓緊抓實(shí)抓出成效。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周攀參加會(huì )議并講話(huà)，公司總經(jīng)濟師蔡盈主持會(huì )議。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 周攀
周攀指出，公司全體職工要以本次動(dòng)員會(huì )為新起點(diǎn)，以“堅持細處著(zhù)眼、注重小處著(zhù)手、倡導實(shí)處著(zhù)力”為原則，認真在“成本控制”方面做文章，確保全力以赴完成既定目標，切實(shí)把成本管控提升活動(dòng)抓緊抓實(shí)抓出成效。對此，他強調：
▌一是要全員參與“敢想”。全體干部職工一是要當好“宣傳員”，讓成本控制理念入心入腦；二是要當好“示范員”，以精細化運營(yíng)管理體現成本管控成效；三是要當好“監督員”，多查問(wèn)題短板、多提合理化建議，助力企業(yè)實(shí)現規?；当驹鲂繕?。
▌二是要錘煉本領(lǐng)“敢為”。要推進(jìn)黨建與成本管控深融合，堅持黨建引領(lǐng)，組織開(kāi)展成本培訓和交流活動(dòng)，提升項目成本管理水平；要不斷完善人才引進(jìn)機制，堅持靶向引才、精準引才；要加強考核力度及考核結果運用，實(shí)行動(dòng)態(tài)調整機制，進(jìn)一步增強組織績(jì)效考核結果與個(gè)人績(jì)效考核的聯(lián)動(dòng)性。
▌三是要緊盯目標“敢干”。各部門(mén)要根據此次專(zhuān)項行動(dòng)方案，明確成本管控目標，助推勤儉辦企提質(zhì)增效；各分公司要制定切實(shí)可行方案，層層分解，落實(shí)到位；各項目部要結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，建立項目管理費用預警制度，嚴控項目管理費用。
公司總經(jīng)濟師 蔡盈
會(huì )上，公司總經(jīng)濟師蔡盈宣讀《2024年公司“成本控制年”主題年專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。公司商務(wù)管理部報告2024年一季度成本控制情況及年度成本控制重點(diǎn)。
公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)負責同志，子公司相關(guān)人員，分公司項目負責人、分公司聯(lián)絡(luò )員及相關(guān)人員現場(chǎng)參會(huì )。外埠公司項目經(jīng)理及商務(wù)負責人視頻參會(huì )。
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青春提質(zhì) 青年挺膺 城建建設公司召開(kāi)2024年度青年座談會(huì )
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