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2024
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繃緊安全之弦 筑牢安全防線(xiàn) 城建建設公司召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )
近期，城建建設公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )，公司黨委委員、安全總監周戈主持會(huì )議并提出工作要求。
會(huì )議指出，今年是城建建設公司作風(fēng)改進(jìn)年，是落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案（2024-2026）》、重大事故隱患排查整治的重要一年，各在建項目要切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，擔責于身，履責于行，帶頭履職，進(jìn)一步推動(dòng)全員責任制的落實(shí)落地，攻克安全管理薄弱環(huán)節。
會(huì )議強調，一是要強化“雙零”目標意識，建立健全安全責任體系，讓責任體系運行到位，提升各崗位人員履職能力；二是要強化制度執行能力，分批次宣貫落實(shí)安全文件，使項目安全管理制度、規范、要求、思想等能夠真正落實(shí)到施工一線(xiàn)；三是強化分包管理力度，嚴把分包進(jìn)場(chǎng)管理、分包安全體系管理，加強內外部溝通協(xié)調；四是強化教育培訓質(zhì)效，要摸底人員素質(zhì)和培訓需求，在“講、學(xué)、思、練”上創(chuàng )新，加強安全管理隊伍的建設；五是強化雙控管理水平，斬斷危險從源頭到末端的傳遞鏈條，形成風(fēng)險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線(xiàn)”；六是強化應急演練效果，堅持以演練為抓手，實(shí)戰為導向，積極組織應急演練觀(guān)摩會(huì )，提升應急處置能力。
會(huì )議前期，安全管理部組織開(kāi)展安全生產(chǎn)調研，共計170人參與問(wèn)卷填寫(xiě)，從目標管理、制度化管理、教育培訓、現場(chǎng)管理、持續改進(jìn)等8個(gè)維度收到6630條數據，為安全生產(chǎn)管理持續優(yōu)化提供數據支持與策略指導。
公司安全管理部全體人員，各項目負責人及安全條線(xiàn)相關(guān)人員參加會(huì )議。
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