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圖片名稱(chēng)

06

2025

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開(kāi)源節流年|城建建設公司舉辦專(zhuān)題培訓筑牢風(fēng)險防線(xiàn)


 

為深入推進(jìn) “開(kāi)源節流年” 專(zhuān)項行動(dòng),進(jìn)一步強化審計風(fēng)險防控,優(yōu)化項目管理水平,近期,城建建設公司組織開(kāi)展 “規避審計風(fēng)險” 和 “項目管理優(yōu)化” 專(zhuān)題培訓。公司總經(jīng)濟師蔡盈,商務(wù)管理部負責人許建剛講授專(zhuān)題課程,各項目經(jīng)理及商務(wù)條線(xiàn)全體職工參加此次培訓。

 


本次培訓是落實(shí) “開(kāi)源節流年” 專(zhuān)項行動(dòng)中 “牢固風(fēng)險意識,強化合同管理” 要求的重要舉措。蔡盈以今年以來(lái)的審計項目案例為切入點(diǎn),系統梳理審計進(jìn)場(chǎng)、資料移交、取證單下發(fā)及報告出具等全流程重點(diǎn)環(huán)節,深入解讀《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》《建設工程質(zhì)量管理條例》等法規文件。結合專(zhuān)項行動(dòng)中 “總包合同風(fēng)險分析” 工作要求,她提出針對性風(fēng)險防控措施,強調制度執行剛性,為參訓人員提供了從風(fēng)險識別、預警到規避的全鏈條操作指引,助力提升項目全生命周期風(fēng)險管控能力。

 

商務(wù)管理部負責人許建剛從項目管理優(yōu)化入手,講述了如何規范編制合同策劃和控制價(jià)等具體內容。

 


公司商務(wù)條線(xiàn)將以此次培訓為契機,對照審計反饋問(wèn)題舉一反三開(kāi)展全面排查整改,將培訓成果轉化為風(fēng)險防控和成本管控的實(shí)際成效,為實(shí)現年度營(yíng)收增長(cháng)、利潤提升目標夯實(shí)管理基礎,助推 “開(kāi)源節流年” 專(zhuān)項行動(dòng)走深走實(shí)。

 


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圖    文 ▏商務(wù)管理部    汪   健

責    編 ▏黨群工作部(人力資源部)

 


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