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2023
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集團領(lǐng)導楊杰參加城建建設公司領(lǐng)導班子成員2023年度考核述職會(huì )
按照武漢城建集團黨委統一部署，12月26日，城建建設公司召開(kāi)領(lǐng)導班子成員2023年度考核述職會(huì )。集團紀委書(shū)記、黨委委員、監察專(zhuān)員楊杰出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員依次述職。
▲ 集團紀委書(shū)記、黨委委員、監察專(zhuān)員 楊杰
在聽(tīng)取公司領(lǐng)導班子成員述職匯報后，楊杰逐一點(diǎn)評，對大家一年來(lái)所做的工作給予了充分肯定。他指出，集團黨委高度支持和關(guān)注城建建設公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對公司未來(lái)發(fā)展給予厚望，公司領(lǐng)導班子成員要以身作則，挺膺擔當，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，切實(shí)增強明年指標穩增長(cháng)的責任感和緊迫感，確保公司發(fā)展再上新臺階。
楊杰強調，2024年公司領(lǐng)導班子成員要帶頭做到六個(gè)加大力度。一是要加大力度拓市場(chǎng)，以多元業(yè)務(wù)發(fā)展不斷增強公司市場(chǎng)競爭力；二是要加大力度保營(yíng)收，確保應收賬款應收盡收，穩定公司現金流；三是要加大力度謀創(chuàng )新，探索運用四新技術(shù)，強化科技引領(lǐng)作用；四是要加大力度“踐”清廉，永葆忠誠干凈擔當的政治本色；五是要加大力度控成本，落實(shí)集團降本增效專(zhuān)題會(huì )議精神，推動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益持續改進(jìn)提升；六是要加大力度優(yōu)管理，持續優(yōu)化公司各項管理體系制度，推動(dòng)管理提質(zhì)創(chuàng )效。
針對2024年度工作開(kāi)展，他要求：
▌要穩安全提質(zhì)效保進(jìn)展。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，常態(tài)化開(kāi)展項目安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，繃緊“安全弦”，織牢“安全網(wǎng)”。要壓緊壓實(shí)各級責任，公司黨委把好“方向盤(pán)”、紀檢部門(mén)拉緊“安全帶”，保證項目有序推進(jìn)。
▌要引人才建隊伍促發(fā)展。強化公司黨委對人才工作的全面領(lǐng)導，明確人才工作目標任務(wù)；要制定公司人才隊伍建設專(zhuān)項規劃，用好第一批“城建生”人才資源，明確人才工作目標任務(wù)和思路舉措；要堅持高水平校、社招人才引進(jìn)，不斷優(yōu)化人才隊伍結構，實(shí)現人才數量增量提質(zhì)；要探索建立適合公司人才成長(cháng)的中、長(cháng)周期評價(jià)機制，形成可持續的人才梯隊。
▌要抓建設樹(shù)標桿做示范。公司領(lǐng)導班子要突出政治引領(lǐng)、率先垂范，團結帶領(lǐng)全體職工，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”工作主線(xiàn)，全力服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。要壓緊壓實(shí)責任，堅持以上率下，弘揚嚴實(shí)作風(fēng)，形成常態(tài)長(cháng)效，確保2024年度工作開(kāi)好頭起好步。
城建建設公司領(lǐng)導班子成員結合工作實(shí)際，圍繞本年度工作取得的主要成績(jì)、存在的主要問(wèn)題和2024年工作計劃開(kāi)展述職。
城建集團紀委、監察專(zhuān)員辦公室，招標采購部，人力資源部相關(guān)人員，城建建設公司班子成員，各部門(mén)、分公司負責人參加會(huì )議。
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城建建設公司二〇二四年新年賀詞：永銳進(jìn)取 挺身向前立潮頭
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