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圖片名稱(chēng)

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2025

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堅定信心 奮勇?tīng)幭?城建建設公司召開(kāi)2025年三季度經(jīng)濟工作會(huì )暨安全質(zhì)量生產(chǎn)工作會(huì )


9月28日,城建建設公司召開(kāi)2025年三季度經(jīng)濟工作會(huì )暨安全質(zhì)量生產(chǎn)工作會(huì )。會(huì )議全面總結三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況,分析當前面臨的形勢和存在問(wèn)題,對四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出部署,確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席王永奇主持會(huì )議并講話(huà)。

 


會(huì )議指出,今年前三季度,在集團黨委堅強領(lǐng)導下,公司緊緊圍繞年初簽訂責任狀目標,全體職工團結一心、攻堅克難,外部合同額、營(yíng)收、利潤三大核心指標穩步提升。會(huì )議動(dòng)員全體干部職工繼續堅定信心,延續良好戰斗精神,以高質(zhì)量轉型發(fā)展為契機,奮力沖刺年度目標,推動(dòng)公司實(shí)現全年精彩。

 

會(huì )議強調:

 

一是要拓市場(chǎng)、強根基,構建經(jīng)營(yíng)嶄新格局。持續發(fā)揮“全民經(jīng)營(yíng)”體系效能,提升項目信息轉化效率;要補齊短板,拓展總承包資質(zhì),并完善專(zhuān)業(yè)資質(zhì)布局,豐富“市政+”業(yè)務(wù)類(lèi)型;要聚焦區域、精準深耕,進(jìn)一步鞏固武漢核心市場(chǎng),加大省內市場(chǎng)份額占比,有序拓展省外重點(diǎn)區域。

 

二是要盯指標、促履約,全力沖刺年度目標。緊盯工程節點(diǎn),加速推進(jìn)重點(diǎn)項目建設;要突破融資瓶頸,推動(dòng)投資類(lèi)項目產(chǎn)值轉化;要拓展貿易、培育增量,全力沖刺全年貿易目標。

 

三是要強科技、促轉化,激活創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)能。深化精細化施工管理,全力推進(jìn)市委黨校項目申報魯班獎、骨架路網(wǎng)項目申報湖北省市政示范工程;完成《精細化施工手冊—城鎮橋梁篇》的編制與發(fā)布。要強化智能技術(shù)推廣,提升應用實(shí)效,將BIM技術(shù)應用納入項目考核體系,全面提升應用深度。

 

四是要保安全、防風(fēng)險,筑牢穩健發(fā)展底線(xiàn)。強化責任落實(shí)與體系運行,將檢查、考核與全員履責、分包履約緊密掛鉤;要開(kāi)展系統化安全培訓與能力建設,切實(shí)提升員工風(fēng)險預判、應急響應和現場(chǎng)互救的能力;要加快安全管理數字化轉型與智能應用,全面提升項目安全管理精細化、智能化水平和實(shí)際運行成效。

 

五是要精管理、降成本,提升運營(yíng)管控效能。針對巡查、審計發(fā)現問(wèn)題,全面推行“一項目一清單”銷(xiāo)項管理,建立項目部自查與部門(mén)聯(lián)審外送機制,壓實(shí)主體責任;加快推進(jìn)完工項目對甲結算及分包結算,鎖定成本,釋放商務(wù)板塊管理資源,加強應收賬款回收力度,降低資金占用財務(wù)成本。

 

六是要融黨建、聚合力,強化引領(lǐng)賦能發(fā)展。強化黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)融合,通過(guò)黨建平臺拓展業(yè)務(wù)合作資源;拓展廉潔示范,強化教育實(shí)效;聚焦專(zhuān)項監督,嚴肅執紀問(wèn)責。

 

 

公司領(lǐng)導班子,副總工程師結合自身分管工作、“四大主題年”前三季度推進(jìn)情況及四季度工作安排依次發(fā)言。

 

公司“四大主題年”專(zhuān)項行動(dòng)責任部門(mén)通報前三季度“四大主題年”專(zhuān)項行動(dòng)及相關(guān)工作完成情況;工程管理部通報公司第三季度主要經(jīng)濟指標完成情況及綜合考評結果;安全管理部通報公司第三季度安全工作完成情況及安全生產(chǎn)考評結果;事業(yè)二部及事業(yè)四部負責人分別就三季度工作完成情況及下步工作安排發(fā)言。


考評授旗


三季度綜合考評

 


▲根據公司三季度綜合考評結果,公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席王永奇,黨委委員、安全總監周戈,總經(jīng)濟師蔡盈給得分前三名的溫馨路北延、和平大道東延、中歐班列電廠(chǎng)北路項目頒發(fā)紅旗

 


▲根據公司三季度綜合考評結果,工程管理部給得分后三名的項目頒發(fā)黃旗

 

三季度安全生產(chǎn)考評

 


▲根據公司三季度安全生產(chǎn)考評結果,公司黨委委員、安全總監周戈,總經(jīng)濟師蔡盈,總工程師伍志珍給得分前三名的溫馨路北延、橫一路、中歐班列電廠(chǎng)北路項目頒發(fā)紅旗

 


▲根據公司三季度安全生產(chǎn)考評結果,安全管理部給得分后三名的項目頒發(fā)黃旗

 

三季度質(zhì)量考評

 


▲根據公司三季度質(zhì)量考評結果,公司總經(jīng)濟師蔡盈,總工程師伍志珍,副總工程師謝學(xué)斌給得分前三名的右岸大道北段工程第一標段、十大家小學(xué)、和平大道東延項目頒發(fā)紅旗

 


▲根據公司三季度質(zhì)量考評結果,技術(shù)質(zhì)量部給得分后三名的項目頒發(fā)黃旗

 


根據公司三季度綜合得分結果,溫馨路北延項目、和平大道東延項目作經(jīng)驗交流發(fā)言;江夏低空經(jīng)濟示范區項目、安陸市鳳凰智慧農貿市場(chǎng)建設項目作表態(tài)發(fā)言。

 

公司領(lǐng)導班子,副總工程師,各部門(mén)、事業(yè)部負責人,在漢項目經(jīng)理,城建生現場(chǎng)參會(huì )。各項目部班子成員線(xiàn)上參會(huì )。

 


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